セミナー『未来世代と考える「持続可能性×仕事」～CO2ネットゼロ時代の事業経営のあり方とは』【活動報告】

聴講者からの投稿です。

滋賀グリーン活動ネットワーク Zoom オンラインセミナーに参加して

令和４年３月１６日（水）、一般社団法人滋賀グリーン活動ネットワークの研究会連携セミナー「未来世代と考える『持続可能性×仕事』CO２ネットゼロ時代の事業経営のあり方とは」を Zoom オンラインで参加聴講した。

未来世代からの活動報告（４者）と働き世代からの企業紹介（３者）が、南村多津恵さん（くうのるくらすの創造舎 主宰）と村上 悟さん（(特非)碧いびわ湖 代表理事・SGN 理事）のおふたりのコーディネーターにより進行された。

滋賀県は、２０５０年 CO２ネットゼロを宣言しているが、その道のりは容易ではない。

７人の発表を聴いて感じたことは、皆さんが目標達成に向かって、意欲を持って着実に取り組んでおられる姿が印象に残ったことである。

 

Z 世代と呼ばれる人たちが、２０３０年、２０５０年という時代に社会の中心を担う世代 であり、その世代の行動様式や価値観が日本の、地球の未来を決めるのであるから、聞き耳を立てて、彼らの意見は傾聴しなければならない。事業経営という視点からいうならば、彼らが未来のマーケットのあり方を決めるともいえる。「生産は消費（者）が決める」のであって、ひと昔前にいわれていたように「生産が自分の都合でつくったものを宣伝で消費（者）に押し付ける」という時代は、もう過去のものとなった、あるいは過去のものになるに違いないのである。エシカル消費という消費のあり方は新しい考え方であるが、遠からず支配的になるであろう。

未来世代の活動に耳を傾けよう。

豊田真彩さん（立命館大学 3 回生＆(一社)インパクトラボ 理事）はコロナ禍で大学がオンライン学習になったのをきっかけに、一年間休学し「ネタ探し・自分探し」を始めた。かねて関わっていた SDGs の取り組みを若い世代に結び付けてソーシャルインパクトを生み出す仕組みづくりを推進している（インパクトラボ）。SDGs とツーリズムとを掛け合わせて、体験から得た価値観を行動変容につなげる実践活動をしている。素晴らしい展開だと思う。

実は私は、立命館大学などの学生さんが立ち上げられた Sustainable Week 実行委員会のイベントに参加して SDGs への関心を高めたという経緯がある。

二番目の玉崎 蕗さんは、Fridays For Future Shiga という環境活動団体のスタッフで、校則や時間にしばられる学校よりももっと自由に自然の中でのびのびと育つ道を選び、ヨーロッパを中心に２年間の旅をしている。その体験から社会や環境に関心を持ち、気候変動への取り組みや里山フリースクールの活動に携わっているという。Fridays For Future（未来のための金曜日）は、グレタ・トゥーンベリさんが提唱し世界的な共感を呼んでいる活動であるが、玉崎さんの団体も滋賀県知事との対話で「２０３０年温室効果ガス削減目標６０％以上」を要望している。

ここまでおふたりの活動報告を聞いて、自分の体験を社会的な取り組みへと展開させている視野の広さが感じられて素晴らしいと思った。

三番手の内田修次さんは４人の発表者の中で唯一の男性であった。農業は環境破壊の恐れが大きい産業であるが、食を支える農業のあり方は、未来の人間生活と地球環境に直結する重要な問題であるのだ。内田さんは、くさつ Farmers’Market の立ち上げによって、この重要な問題の解決策を理屈ではなく実践活動を通じて、一つの回答を示された。私事であるが生ごみ堆肥を活用した野菜栽培を促進する市民農園を運営した体験の持ち主として、野菜等の販売市の取り組みの苦労が分かる。それをスタートアップ事業に育てていこうという覚悟と熱意には頭が下がる。

日常生活の延長線上という身近なマーケットから出会いの文化が生まれ、地域コミュニティが醸成されて、「マーケットでまちが変わる」という一連の流れは、これからの社会づくりの本命といえる。おおいに成長していってほしい。

寳田 萌花さんの「食べられるメモ帳 kamihime」には正直驚いた。まさか羊ではあるまいし、というのが実感であった。会社の企画チーム「Frau」というのは女性チームなのだろうが、「日常を少し便利に、かわいく彩る」というコンセプトでの商品開発は楽しそうでもある。SNS で声を集めるというのも現代版（いまはそれが普通なのかも）である。可食紙や可食ペンを使っての実験を経て商品化まで進められた努力は人並みを越えている。「共感」の大切さを学び取ったようであるが、商品が売れるということは生産者と消費者が共感したときなのであるから、この学びは商売の本質を捉えたということなのであろう。

以上４人の活動報告を聞かせてもらって、未来世代が考える「持続可能性×仕事」とは何なのか、を教えていただいた。この報告を通じて「自由・体験・自然・共感」がキーワードであり、それが本当の「豊かさ」につながっていくのだということを改めて知った。

 

さて次は、働き世代からの企業紹介である。企業活動の第一線で「持続可能性」と取り組んでおられる姿が浮き彫りになる。

最初は滋賀銀行の嶋﨑 良伸さん（サステナブル戦略室 室長）で、「SDGs 銀行」を標榜されている同行の SDGs 戦略が紹介された。私の学生時代就職の人気番付のトップは（事務系の場合）銀行・商社であった。私は身体が丈夫でなかったから指導教官から「君はメーカーへ行け、銀行・商社に就職したら死んでしまう」といわれたくらい、銀行・商社は激務であったが、なぜ人気があったかといえば、日本の国づくりができる業種だからであった。

嶋崎さんのお話を聞いて、今またそういう時代が来たのだと思った。しかし時代が求めるものは変わった。持続可能性を優先し社会や環境のために貢献しようという企業の資金調達に力を貸しそのような企業の成長を支援することが重要な時代を迎えているのである。

同行ではサステナビリティ経営、グリーン経営を目指す企業を支援する新商品を開発しSDGs や ESG に取り組む企業のコンサルティングを行ない、環境省が推進する「地域循環共生圏」づくりに寄与しようと考えておられる。その功績が認められてこれまでに幾度もESG ファイナンスアワードジャパンを受賞し、ＳＤＧｓアワード 特別賞「ＳＤＧｓパートナーシップ賞」を受賞（2018 年）しておられる。嶋崎さんのお話を聞くのは二度目であるが、改めて地域にこのような金融機関があることは地域企業の持続可能性に大きな力になると思った。

働く世代の二番目は、たねやグループ経営本部リーダーの木田 幸司さんであった。たねやさんは滋賀の人ならだれでも知っているというくらい名の通ったお菓子の製造販売企業で、明治５年創業の老舗である。近江の老舗らしく３つの経営理念がある。よくいわれる「三方よし」と同じような趣旨だが、「天秤道・黄熟行・商魂」とある。さて黄熟行とは何なのだろうか。これは初めて聞いた。「黄熟行」とは「黄熟実」（あきのみ）から来た言葉らしく「黄熟」とは草木の実が熟して黄色くなる様をいう。「大自然の恵みを写し創ることこそ無上の倖せなり この倖せをお客さまに届けることが商人の天命なり」とたねやさんの言い伝えにあるという。

木田さんから同社の取り組みを SDGs 面と環境面の二つに分けて説明があった。SDGs面では女性を大切にしている企業であることが分かった（女性社員が７割を占め、女性管理職の比率が４９％と高い）。環境面では食品リサイクル法・容器包装リサイクル法・廃棄物処理法などの順守精神は強く、食品残さの減量・リサイクルへの取り組みでも優れた実績を残しておられる。そして私も幾度かお店の商品を買わせていただいたが味がよい。

SDGs や環境への取り組みの情熱が食品の味に表れているのであろう。最後にサーキュラーエコノミーへの取り組みを今後の課題としてあげておられる。この面でも先進的な企業になられることを期待したい。

働き世代最後の報告者は、コクヨ工業滋賀 開発グループ 次長の岡田 佳美さんからであった。同社が提唱する「REEDEN」という取り組みは、びわ湖の環境保全に ReeD（ヨシ）の働きを存分に生かして、滋賀県民の生活と不可分なびわ湖の環境を守り、もってびわ湖を囲む自然環境をみんなのふるさと EDEN（楽園）として、人と自然の共生を目指そうという活動である。エシカル文具「リエデンシリーズ」はこの精神から生まれたもので同社の商品の原材料である紙資源・インキ・糊廃液の省資源・リサイクルにつながっている。これらの功績が評価されて、環境省・経産省・文科省さらに民間の環境財団から多くの受賞の実績がある。私もノート類をはじめとして、数々の文具・紙製品を使ってきた。でもこれまでの環境意識はまだまだ希薄であったと反省した。

 

ここまで、未来世代・働き世代の「仕事」を通じて見た「持続可能性」についてお聞きした。総合して見ると、全体として今の時代を存分に表現していると思った。それは来るべき CO２ネットゼロの時代を築く事業経営につながっていくであろうと思う。よい学習をさせていただいた。感謝の気持ちである。

最後に私が近頃思うことを書いておこう。経済成長の度合いを示す指標に GDP が使われている。確かに GDP は世界の国々の経済の状況を比較するのに便利な指標であるが、それは国の「豊かさ」を表わすものではない。例えば戦争に使われる武器を製造したとしても GDP は増える。だから GDP の多寡をもって「豊かさ」を表現することはできない。もうそろそろ GDP 議論は卒業してほしい。経済は本来「豊かさ」や「喜び」を増やすべき活動であるのだから、同じ資本主義でも SDGs や ESG に重きを置いた事業経営がもたらす成果を表現できるプラスサム資本主義に目を向けていってほしいものである。

今日のセミナーで聴いた話は、その道を切り開いていく確かな手ごたえであったように思う。

投稿者 森口行雄